管理咨询

企业在顶层设计中可能面临的困惑

在企业快速发展的背后，成熟的运作模式、优秀的项目团队、较强的资源整合能力、良好的政府关系、以经营目标责任制为核心的考核激励机制等关键成功因素发挥着巨大的作用。但同...

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财务组织与团队建设

您可能面临的困惑财务专业性强，人力资源部门在财务组织与团队建设方面往往有心无力如何建立与业务和公司管理体系相匹配的财务组织如何建立基于财务转型的财务组织集团型企...

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资金与营运资金管理

您可能面临的困惑企业子公司数目庞大，如何找到适合企业的资金集中管控模式，提升资金使用效率。如何增加集团公司资金透明度，实时掌控资金动态，降低资金管控风险。企业应...

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成本结构分析与优化

您可能面临的困惑现代企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代，但往往因为缺乏科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素的工具和方法，导致无法找到成本控制...

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基于全面预算的战略管理体系

您可能面临的困惑战略很清晰，执行没有章法，问题在哪里。个人绩效都不错，组织绩效和战略目标不达标。财务与业务如何融合，财务如何深入到业务中去。财务如何支持经营决策...

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财务战略规划

您可能面临的困惑财务战略如何与公司战略结合。缺乏战略性思维、不了解先进企业的财务管理，如何进行财务战略规划。进行财务战略规划应进行怎么的思考，如何确定财务战略规...

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财务咨询框架搭建

您可能面临的困惑如何从传统的合规核算型财务向管理型、战略型财务转型如何实现财务与业务的融合财务如何在战略规划、业务决策、战略实施中发挥价值如何进行财务组织建设，...

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绩效管理体系优化

您可能面临的困惑 ◆ 绩效管理量化指标少，定性指标多，指标针对性及导向性弱； ◆ 绩效管理理念停留在绩效考核层面，还没有完全理解绩效管理； ◆ 虽然实行了绩效管理，但绩效...

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多维激励体系设计与优化

您可能面临的困惑 ◆ 物质收入在行业间偏低，员工的薪酬满意度不高； ◆ 部分员工工作时间长、负荷重、贡献多，在物质激励无法持续增长的情况下，如何全方位提升员工的幸福感和...

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