粤港澳大湾区某市国资委十四五战略规划项目

• •   项目背景：

       中国经济处于“增速换挡”的“L型”触底期，增长动能下滑。位于粤港澳大湾区的某市需要在国家经济新旧动能转换的压力和粤港澳大湾区建设的机遇两者叠加下实现布局优化及结构调整，以更好的服务城市的经济建设与城市建设。然而至“十三五”期末，该市属国有资本主要集中在水电气、交通等基础设施和公共服务领域，虽充分发挥了支持城市建设、提供公共服务的功能，但对城市经济的引领与带动作用却有待加强。

• •   实施方案：

       博尔森咨询紧紧围绕某市属国有经济高质量发展、更好服务区域大局的总体目标，通过回顾“十三五”时期该市属国有经济发展的举措、取得的主要成效与存在的问题，立足该市社会经济发展现状、在粤港澳大湾区战略中的定位，以及市属国有企业产业发展的环境、分布格局、竞争态势等，提出“十四五”时期市属国有资本布局优化与结构调整的总体方向、发展路径、关键举措及保障机制安排，实现以布局调整为突破口，带动整个市属国有资本及国有企业的调整、变革与发展，推动国有资本配置和运营效率提升，充分发挥国有资本对区域产业与经济发展的示范带动作用。

•   项目成果：

◆  基础分析：系统评估“十三五时期”市属国有资本的经营业绩，形成的产业资源及奠定的管理基础，明确“十四五”国有资本产业布局与结构调整的基础

◆  环境分析：系统分析市属国资国企的宏观环境、产业环境及自身资源够力，指出该市 “十四五”时期市属国有资本产业布局与结构调整的战略性机遇

◆  方向与目标：机遇基础与环境，对标行业，提出“十四五”时期国有资本产业布局与结构调整的财务目标、产业目标与管理目标

◆  产业路径：根据总体方向与目标，合理安排“十四五”重点产业的发展路径

◆  机制安排：根据总体方向与目标、产业路径，针对性设计相匹配的授权放权、激励约束、监督监管机制