集团除了上海总部外，旗下有9家分公司，分别是：博尔森无锡分公司、博尔森青岛分公司、博尔森西安分公司、博尔森杭州分公司、博尔森合肥分公司、博尔森保定分公司、博尔森重庆分公司、博尔森武汉分公司、博尔森南昌分公司。
集团拥有全资、控股及关联类咨询管理服务子公司10家，分别是：江苏凯恩斯企业管理咨询有限公司、江苏尚鸿圆企业管理咨询有限公司、江苏正银汇企业管理咨询有限公司、苏州健月菲文化传媒有限公司、苏州楚垚广告有限公司、杭州嘉众标牌有限公司、西藏方汇标识标牌设计安装有限公司、深圳市新誉华企业管理咨询有限公司、上海并煜贸易有限公司、江苏烜安建设工程管理有限公司。
集团拥有办事处12个，分别在福州、郑州、长沙、太原、沈阳、拉萨、南宁、兰州、成都、三亚、乌鲁木齐、呼和浩特等地。
集团内设一办七部，分别是总经办、市场部、业务部、项目技术部、咨询部、运营部、后勤事务部、人事行政部。
集团是现代化咨询服务企业，发展至今，业务涵盖了管理咨询、投资融资咨询、企业培训、政策解读、党建、工程咨询、造价监理、招标代理、工程技术及劳务输出、政府采购、汽车轴承及其它零部件，医疗器械，特种钢，进出口贸易，大宗物资交易，日用百货交易、企业认证、产品检测服务、广告和标识标牌设计制造与安装、雕塑艺术设计制造与安装等服务。
集团总部及分公司业务主线为管理咨询，围绕“战略、管控、人本”三大主题，服务范围包括战略定位与设计、集团管控、人力资源、顶层设计、国企改革、企业转型升级、企业文化、流程与运营优化、制度优化、风控合规与财务管理、品牌与营销、企业管理培训、产业定位规划、大数据与信息化服务等。
博尔森是国内领先的战略规划与集团管控专业咨询机构之一，聚焦战略规划与集团管控为核心的咨询服务，包括：企业战略与商业模式研究、集团管控体系设计、运营管理体系建设、流程制度建设、内控与风险管理、企业文化再造等方面的咨询服务。
博尔森是国内领先的人力资源体系咨询机构之一，服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、人才培养、组织优化与组织发展、定岗定编与工作分析、绩效考核、薪酬体系设计、创新（股权）激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系建设等方面的系统建设与咨询服务，可帮助企业构建全面的人才管理与发展系统。
多年来，博尔森坚持“品质优先”的发展原则，致力于建设自有的、拥有丰富经验的实战派咨询团队，以ISO9001质量体系为基础，结合中国管理咨询行业的实际，建立了包括项目集中管控体系、PMS信息系统、知识管理与大数据平台、项目标准化管理体系、咨询成果质量标准、咨询顾问行为规范、顾问培训体系与顾问商学院、项目质量评审体系等在内的“八位一体”咨询服务质量管控体系，项目出品质量、项目完成率、落地应用度、实施效果、客户满意度与续单率等方面均获得客户普遍认可。
集团除了在服务上时刻对标世界一流的同时，也在不断地提升团队的能力建设。项目技术部有着实战经验丰富的老中青专职咨询顾问数十位，实力雄厚，其中包括：教授级企业管理顾问师45位，各行业专家咨询人员300多位，咨询顾问全部来自于大型国企上市公司任职的中高层管理人才及企业管理顾问师和职业经理人。集团会定期汇集各专家顾问，通过举办相关业务培训，市场交流，业务技巧研学讨论，外聘专家学术交流等活动，相互促进与提高，并在不断地积累沉淀中，形成一套有特色的、实践性强且易于落地的咨询方法。同时公司还有着其它众多的优势：
1、丰富的信息资源：与国内外权威检测机构，相关行业有广泛合作关系，信息渠道畅通。提供全球市场的通行证。
2、完善的内部质量控制体系：自成立始，便以修企业精神为主导，履行对社会的承诺，奉行服务宗旨与职业操守准则，严格规范地进行工作，以科学严谨的态度，公正和独立地提供准确的测试数据。而且我们与各认证机构皆保持良好的互动关系，随时作技术上的研讨与沟通。本公司的工程师皆有辅导过多家公司取得各种产品认证的经验，您只需准备基本的产品资料，我们即可为您提供全程服务。
3、让客户满意的价格：我们直接与国外认证机构联系，省去了许多中间环节，再加之我们有效的成本控制,大大降低了经营成本。尽可能在工厂就近的实验室,使测试的时间更短,费用更低。
4、诚信的合作原则：保守企业的商业机密。
5、优秀的企业文化：我们始终坚持以“诚信服务”为使命，以“客户满意”为目标；以“诚信、高效、发展”为服务宗旨。致力于服务民族振兴，服务企事业单位的转型、升级与可持续发展，致力于成为企业的战略合作伙伴，高水平的民间智库，全球化的咨询服务集团。
