管理咨询

债务化解

债务化解内涵理解控制地方政府债务，强化金融管控，防范和化解金融风险已经成为中央政府重点工作之一。《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)、《关...

查看详情>>
组织管控

内涵理解优化国有企业组织架构，强化国有企业内部管控，提升企业管理水平，防范企业内部风险，是强化国有企业竞争力，推进所有企业市场化改革的重要环节，尤其近年来国家加强...

查看详情>>
混合所有制改革

内涵理解党的十九大报告指出，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，明确了发展混合所有制经济是深化国有企业改革的关键途径。党的十八...

查看详情>>
事业单位改革

企业改制内涵理解国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业（不包括国有控股的上市公司）改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制...

查看详情>>
国有企业高质量发展

客户可能面临的困惑国有企业业务分散，主业不明确且盈利力不强，传统产业比重高，新兴产业比例低？僵尸企业处理、落后产能淘汰、历史遗留问题处理成本高、风险大？企业创新...

查看详情>>
企业文化转型

影响转型企业文化转型的三个重要问题：组织变革的特殊规律、组织变革的系统阻力、组织变革的领导力提升。《SP-GAME》模式为企业文化的建设和转型提供了系统的思考方法和管理手...

查看详情>>
精益文化建设

运用系统工具建设精益文化。在《以文化转型推动企业的组织变革》这篇文章中我们曾经谈到，企业文化的建设涉及企业价值理念、员工行为习惯、企业文化氛围和企业外部形象四个层...

查看详情>>
企业文化并购与建设

应对企业购并中的文化冲突坚持理念体系、创新行为模式企业购并中的文化挑战。并购重组作为企业快速扩张、优化结构的一种发展战略，正在成为国内外企业的一个重要选择。但是，...

查看详情>>
企业转型升级

您可能面临的困惑企业管理方式和经营体系相对滞后，企业企业配套协作水平较低，专业化生产、服务能力不够，已逐步落后于企业管理现代化步伐。产能过剩、市场萎缩、恶性竞争...

查看详情>>

首页上一页 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 下一页末页共 28页246条

管理咨询

管理咨询

中国移动某分公司降本增

某国有房地产管理集团企

粤港澳大湾区某市国资委

组织管控

企业改制

管理咨询