行业方案

燃气行业分析报告

一、燃气行业分布特点资源较丰富，勘探潜力巨大、分布区域相对集中、天然气资源层系多、深度分布跨度大、低品位资源比例大、资源分布的地理环境复杂。二、产业链分析 1、产业...

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授权优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 过于强调集中审批，领导经常疲于审批事务性工作 ■ 各级管理人员在业务方面的决策权限较少，导致工作主动性与积极性降低 ■ 权限设置不明确，各级管...

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组织结构优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 行政化的组织架构导致城投公司多头领导现象严重，效率低下，责任分散 ■ 部门设置不合理，行政事务、企业规划、人力资源管理等部门混为一体 ■ 经营...

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风险与内控体系建设

城投企业可能遇到的问题 ■ 项目投融资缺乏规划，资金使用没有整体计划，经常临时抱佛脚，拆东墙补西墙 ■ 缺乏有效的预决算体系，常常是事后补充预算，造成预算约束性荡然无存...

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城投集团管控

城投企业可能遇到的问题 ■ 城投集团还未建立系统的集团管控体系，管控体系建设零敲碎打，集团战略落地没有系统的支撑 ■ 战略导向的管控体系缺位，内部资源配置无序，整体效率...

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企业文化建设

城投企业可能遇到的问题 ■ 企业文化对发展战略的响应度不足，还没达到战略高度 ■ 企业文化存在保守、封闭、潜规则等官僚特征 ■ 企业的优秀传统和先进事迹没有提炼，未形成内...

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企业变革与法人治理

城投企业可能遇到的问题 ■ 城投企业在从融资平台到企业法人的转变过程中，董事会、监事会为配合公司成立而东拼西凑，没有决策监督的动力和精力，成了摆设 ■ 城投公司的股东会...

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战略规划与商业模式设计

城投企业可能遇到的问题 ■ 许多城投公司只有投入没有产出，现金流一直存在严重问题，所以只能以新还旧，甚至用本金还利息的恶性循环，没有探索出一条可持续发展的商业模式 ■...

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客户满意系统化提升

企业可能遇到的问题 ■ 业内对客户满意度的关注与日俱增，但企业范围内系统化的客户服务导向不明显 ■ 客户经理和柜员的服务意识还比较淡薄，需要强化和提升 ■ 客户满意度评价...

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珠三角人才工作研讨会上

部门整体支出绩效事后评

制度体系建设

全面风险管理

管控体系设计-依靠行政手

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