风险与内控体系建设

城投企业可能遇到的问题
■ 项目投融资缺乏规划，资金使用没有整体计划，经常临时抱佛脚，拆东墙补西墙
■ 缺乏有效的预决算体系，常常是事后补充预算，造成预算约束性荡然无存
■ 投资决策超越权限和道德因素等造成投资收益不能按期收回
■ 投融资管理制度没有落实，缺乏科学全面的调查论证
■ 信息反馈不及时、不准确，风险识别和风险管控缺乏科学的判断依据

我们可以做什么
建设风险管理系统，提升内控效率。实现风险辨识、风险评估、风险应对、风险沟通、风险反馈闭环。建立协同跨部门的风险内控业务单元，形成统一的风险语言、风险信息系统和风险管理文化。

城投企业可以获得的收益
■ 通过内控体系建设、财务流程建设，建立严格的权责制衡机制，预防操作性风险
■ 通过信息支撑系统建设，实现信息畅通，消除信息不对称风险
■ 实现行为与合同规范化，制定紧急应对预案，应对突发事件风险