项目案例

某综合性国有建筑业企业战略规划项目

博尔森咨询围绕三个经典核心问题展开本次战略规划的设计，以五个步骤推进战略规划项目有序开展，最终为集团制定了“增长型战略”，并结合市场分析与企业发展节奏选择，按“3-2-...

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某惯性导航高科技民企全面管理诊断项目

重庆TJGX是一家从事惯性导航系统、光学控制系统、导弹制导控制一体化组件（GNC）的高科技民营企业，博尔森咨询对TJGX的经营管理现状进行了全面扫描，总结提炼优势沉淀，诊断挖掘短板...

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某工程文创集团全面管理诊断项目

博尔森咨询帮助LTWC集团进行全面管理诊断，找出制约公司未来发展的关键因素，克服高速成长企业典型的“快跑综合症”。...

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某公司培训体系建设项目

为助力ZJSJ实现十三五战略，博尔森咨询认为公司有必要结合内外新形势变化，建设一支总量适当、结构合理、素质优良、布局合理的人才队伍。博尔森咨询将重点构建基于岗位胜任力的青年...

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某知名国有专业建筑企业战略规划项目

博尔森项目组通过对公司前五年的发展现状评估，结合外部环境分析和YNJT集团“十三五”战略规划指导，与公司领导班子共同明确了2020年的短期发展目标和“十四五”的发展方向，描述了...

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某转制公司薪酬管理体系建设项目

针对GZCQ公司的现状，博尔森咨询项目组提出通过员工激励激发员工实力是GZCQ公司转制后抓住机遇的关键：一方面要优化公司的人力资源管理体系，打造具有市场竞争力的人才队伍，建立员...

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华南地区某船舶制造企业

某公司股权激励方案设计

某公司精益生产体系建设

某专业建设公司信息化规

宁夏地区市场化改革某试

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