项目案例

某公司企业大学建设项目

博尔森咨询项目组与NTYC人力资源部领导对公司目前培训和学习体系存在的问题和企业学校构建的思路进行了探讨，明确了企业大学的构建目标：建设一所“专注于人才培养，提供全员、全...

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某公司教育培训体系项建设项目

为助力JXC完成“十三五”的完善收官，博尔森咨询认为JXC有必要结合内外新形势变化，建设一支总量适当、结构合理、素质优良、布局合理的中层管理队伍。结合前期沟通，博尔森咨询项目...

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某公司人才测评方案设计项目

根据企业对各类型管理岗位的不同能力素质要求，博尔森咨询针对性设计了组合式测评方式，并基于此，制定了有依据可循，有计划可依，有方法可用的综合测评方案。...

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某公司能力素质模型体系建设项目

基于YTHP公司的人才管理现状，博尔森咨询认为，构建以人力资源开发为导向的能力素质体系、培训发展体系、职业发展体系，是解决YTHP公司人才“选-用-育-留”问题的核心所在。...

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某公司人才梯队建设项目

为了更好地培养、引进、选拔、任用和保留核心人才，使核心人才有良好的职业生涯发展通道，形成内部核心人才梯队，为企业的持续发展提供充分的人才保障，博尔森咨询为其完善核心...

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某集团员工职业发展规划项目

根据项目组前期调研诊断，GDHJ集团的的员工职业发展规划尚处于零散状态，个人规划设想程度不一。博尔森咨询根据公司的管理基础与资源投入，建立完善员工职业发展体系。...

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广东某大型建筑装饰企业绩效管理体系建设

博尔森咨询项目组依据AFL公司未来几年的发展战略和经营目标，将企业整体绩效层层分解，分别设计组织绩效考核指标和个人绩效考核指标；然后优化绩效管理流程，完善绩效考核机制；...

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某大型工程企业薪酬体系建设项目

为顺应时代发展，该公司着手于薪酬改革，希望留住和吸引更多的管理型和高技术型人才，以满足公司未来的发展战略的需求。项目组根据企业实际情况，为该公司设计出一套完整的薪...

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某公司任职资格体系建设项目

由于业务与人员规模快速扩张，企业出现了高速成长企业典型的“快跑综合症”，而这些问题极大影响公司运营效率，阻碍公司战略目标的顺利实现。通过前期交流，博尔森咨询了解到Z...

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华南地区某船舶制造企业

某公司股权激励方案设计

某公司精益生产体系建设

某专业建设公司信息化规

宁夏地区市场化改革某试

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