某专业建设公司信息化规划咨询项目

• •  项目背景

       ZHHT公司是中核集团旗下的一家专业建设公司。通过沟通与调研，我们了解到ZHHT公司目前在用的软件以财务管理软件及中核集团的人力资源管理软件为主，整体信息化基础相对薄弱，还处在一个起步的阶段。如何因应企业发展的战略需求，规划未来的IT架构，成为公司关注的一大课题。

       随着企业不断壮大及规范化，ZHHT公司需要更好地进行信息管理，但是如何规划以及更好地理顺信息系统的架构，需要第三方的顾问公司给予科学的意见。

• •  实施框架

       基于项目需求，博尔森咨询为ZHHT公司提供了信息化规划咨询服务，重点对信息系统（包括日常办公OA系统、档案管理、项目管理、人力资源管理等）的架构和建设提出一个三年或五年的整体规划方案并加以实施，以适应企业发展的需要。

• •  项目成果节选

       基于项目方案设计，博尔森咨询为ZHHT公司搭建了IT管控体系。