项目案例



某公司能力素质模型体系建设项目

•   项目背景


 

       基于YTHP公司的人才管理现状,博尔森咨询认为,构建以人力资源开发为导向的能力素质体系、培训发展体系、职业发展体系,是解决YTHP公司人才“选-用-育-留”问题的核心所在。本次项目的目标是构建YTHP公司的能力素质体系,包括核心素质及各职位序列的专业素质模型,让员工清晰了解所在岗位的能力素质要求。

 

•   实施框架


 

       博尔森咨询项目组基于对行为素质编码和技术素质的信息收集和统计结果,按照以下思路,形成YTHP公司各职位序列的能力素质体系。

 

 

•   项目成果节选


 

       博尔森咨询项目组进一步为YTHP公司编写《素质辞典》,对各职位序列素质模型中的每个素质项给出明确定义与等级描述。其中,“团队合作”素质的定义示例如下:

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