某集团员工职业发展规划项目

•   项目背景

       开展员工职业发展规划管理工作不仅有利于企业资源的合理配置，同时也有助于员工个人完善自我，追求更高层次的成功。根据项目组前期调研诊断，GDHJ集团的的员工职业发展规划尚处于零散状态，个人规划设想程度不一。博尔森咨询根据公司的管理基础与资源投入，建立完善员工职业发展体系。

•   实施框架

       博尔森咨询项目组帮助GDHJ建立并规范员工职业发展规划的管理流程：前期准备——制定计划——个人规划——建立档案——评价反馈——辅导面谈，并形成一个完整循环。

•   项目成果节选

       GDHJ集团员工职业发展规划书的示例如下：