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打赢化债攻坚战,加快平
“放管结合”体系下国企
2019年10月国资国企改革政
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打赢化债攻坚战,加快平台公司市场化转型
紧扣高质量发展要求、持续深化国资国企改革已成为十三五时期和十四五初期的重要主题,国企改革、债务防化和高质量发展三项任务叠加,为平台公司转型带来了重要的战略机遇期。...
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“放管结合”体系下国企功能的界定与分类
国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我 们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。改革开放以来,国有企业在改革方面取得了重大进展...
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2019年10月国资国企改革政策与实践动态
近日,深圳市国资委审议通过了《深圳市投资控股有限公司对标淡马锡打造国际一流国有资本投资公司的权责优化实施方案》(简称实施方案),标志着深圳市以投控公司为试点,在积...
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企业数字化领导力的内涵与实践路径
数字经济时代的到来给企业领导力带来了巨大的挑战。消费需求朝着多元化、个性化的方向发展,要求企业掌舵人时刻关注市场反馈,把控好企业这艘大船行驶的航向。与此同时,员工...
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2019年11月国资国企改革政策与实践动态
一、 政策方面 国资委发布《中央企业混合所有制改革操作指引》 一、主要内容 为深入贯彻落实党中央、国务院关于积极发展混合所有制经济的决策部署,稳妥有序推进混合所有制改革...
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混改2.0时代的操作要领
混合所有制改革一直是国企深化改革的重要突破口,随着国企改革进入深水区,尤其是 2018 年双百行动计划的出台,标志着国企混合所有制改革从原来摸着石头过河、成熟一家推进一家...
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改革工资决定机制,激发国有企业活力
粤港澳大湾区作为我国经济最活跃的地区,一直是我国国有企业深化改革、先行先试的重点区域。随着中央和地方各项改革举措的落地和推进,大湾区国有企业改革正逐步进入深水区,...
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数字化企业文化体系的内涵与塑造策略
当前,全球进入数字经济时代,搭上数字化转型快车逐渐成为传统企业变革的核心诉求,其中文化变革是推动数字化转型进程的强大动能。凯捷、毕博和麦肯锡的数字化调查研究均表明...
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企业数字化学习体系与管理策略的发展演变
跟随数字化技术变革的脚步,企业员工培训经历了从1.0阶段到4.0阶段的发展变化。其中,1.0阶段为传统式学习,2.0-4.0阶段均属于数字化学习的范畴。本文将深入分析数字化学习体系从...
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