城投

城投企业高管激励

城投企业可能遇到的问题 ■ 高管激励机制缺失，缺乏长期激励 ■ 高管收入与公司业绩缺乏有效匹配。高管薪酬主要依据市场薪酬水平确定，与公司发展阶段和规模关联度较弱，缺乏与...

查看详情>>
绩效管理体系优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 绩效考核缺乏战略目标的指引，指标设置和运作流程不规范 ■ 考核指标不合理、量化指标少，定性指标多，权重分布不合理，难体现工作重点 ■ 绩效考核...

查看详情>>
多通道员工职业发展规划

城投企业可能遇到的问题 ■ 缺乏科学设计的多序列晋升通道，真正有效的仅行政管理通道，管理通道的拥挤、不公平竞争导致员工看不到职业发展的希望，缺乏动力 ■ 专业技术人员、...

查看详情>>
岗位胜任力构建与应用

城投企业可能遇到的问题 ■ 城投企业在评价和选拔干部时，除了工龄之外没有太多其它依据 ■ 招聘缺乏依据，难以招到城投企业所需的人才 ■ 培训没有明确的针对性，难以达到预期...

查看详情>>
流程诊断与优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 基于行政化的企业流程体系，不适应新的经营环境或业务变化，没有实现效率、成本与风险之间的动态平衡 ■ 部分核心流程缺失，流程不完整，流程层次不...

查看详情>>
岗位管理体系优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 岗位设置没有科学依据，工作量过大和工作量不饱和现象同时存在 ■ 岗位层次不丰富，横向对比和调动缺乏规范 ■ 缺乏定岗定编定员的标准规范和有效操...

查看详情>>
授权优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 过于强调集中审批，领导经常疲于审批事务性工作 ■ 各级管理人员在业务方面的决策权限较少，导致工作主动性与积极性降低 ■ 权限设置不明确，各级管...

查看详情>>
组织结构优化

城投企业可能遇到的问题 ■ 行政化的组织架构导致城投公司多头领导现象严重，效率低下，责任分散 ■ 部门设置不合理，行政事务、企业规划、人力资源管理等部门混为一体 ■ 经营...

查看详情>>
风险与内控体系建设

城投企业可能遇到的问题 ■ 项目投融资缺乏规划，资金使用没有整体计划，经常临时抱佛脚，拆东墙补西墙 ■ 缺乏有效的预决算体系，常常是事后补充预算，造成预算约束性荡然无存...

查看详情>>

首页

1 2 下一页末页共 2页13条

城投

城投

城投企业高管激励

绩效管理体系优化

多通道员工职业发展规划

岗位胜任力构建与应用

流程诊断与优化

城投