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中国移动某分公司降本增效项目
除了分析主要管理问题,提出相应对策外,博尔森咨询认为本次项目的主要内容为基于量化和科学的测量诊断,达成有针对性的“降本增效”文化的培育和落地实施问题;具体年项目内容...
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某国有房地产管理集团企业改制项目
博尔森咨询认为某集团需要对公司体制转型和管理系统进行整体提升,主要通过现代企业治理结构的搭建、战略梳理以及与之匹配的组织架构、权责体系、人才支持体系的建立实现企业战...
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粤港澳大湾区某市国资委十四五战略规划项目
博尔森咨询提出“十四五”时期市属国有资本布局优化与结构调整的总体方向、发展路径、关键举措及保障机制安排,实现以布局调整为突破口,带动整个市属国有资本及国有企业的调整...
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某核电集团混合所有制改革项目
博尔森咨询通过分析集团进行混合所有制的必要性与可行性、发展混合制的目标对象选择、集团与潜在混合对象的合作优先序分析、 集团发展混合制的路径分析、存在的风险与应对等方面...
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某省属国有资本布局优化与结构调整研究项目
博尔森咨询对外部环境的发展特点以及发展趋势的前瞻性分析判断,以及基于改革政策要求和区域战略分析预判省属国资主要目标以及产业体系结构,对某省属企业在十四五阶段的产业结...
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