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工资决定机制改革

围绕国有企业工资决定机制的改革，博尔森咨询提供系列咨询服务，以增强国有企业活力、提升国有企业效率，调动国有企业职工的积极性、主动性和创造性，推动国有资本做强做优做大...

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国有企业产融结合路径研究

博尔森咨询认为，新常态下关注金融牌照布局并不是国有企业产融结合的唯一路径，产融结合要立足于实体产业的发展，其发展定位应以企业自身所具备的资源禀赋、发展阶段、行业特性...

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国企员工持股

新一轮国企改制中，国家层面“允许”混合所有制经济实行员工持股，特别是近期《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》( 国资发改革 [2016]133 号 ) 文出台，为国有控...

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电力体制改革

我国自1985年开启电力体制改革以来，至今已走过30年历程。30年间电力体制改革进程推进异常艰难。1987年李鹏总理提出“政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电，因地因...

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国资战略规划

为了应对发展环境的变化，把握“十四五”时期的发展机遇，国资国企需要对国有经济进行整体的战略谋划，深入了解“十四五”时期国有经济发展的内外部环境，明确国有经济在区域...

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现代企业制度建立

现代企业制度大体包括以下内容：1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。2、企业通常实行公司制度...

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混合所有制改革

按照企业混合所有制改革实施的全过程，博尔森咨询提供趋势解读、战略梳理、混改主体筛选、战投选择、战投选择以及配套保障等咨询服务。...

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国有企业降本增效

国有企业降本增效、健康运营所针对的问题实质就是管理亚健康问题：危机暂时未出现，但具体管理中已经有了危害因子或风险因素的存在，这些危害因子或风险因素，可能会随着内外...

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