培训服务

金融业精品课程

博尔森咨询集团始于1993年，27年稳健发展，致力于大中型企业管理提升。深耕管理、注重实效，提供“咨询+培训+IT”整体解决方案。内容涵盖企业战略规划、组织管控、人力资源、国企改...

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跨界学习

博尔森咨询拥有多年的学习考察项目组织经验，资深企业咨询顾问带团，博尔森企管所提供全面的学术支持，为银行量身打造学习考察之旅。...

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行动学习

进入互联网时代，企业和组织需要应对复杂、动荡、快速变化的环境，但是基于传统理念和传统学习模式的培训模式，已经越来越难以适应复杂多变的环境。...

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风险管理能力提升

风险管理是银行管理的重中之重，强大的风险管理能力是银行业务发展的基础和保障。通过工作坊提出风险管理方案并实施，博尔森咨询顾问团队可定期辅导行动方案，在实际工作中实践...

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从原石到钻石——金牌内训师培养计划

我们根据对企业内训师的理解和对内训师梯队构建，为企业提供能力分阶的内训师队伍培养服务，从后备讲师初级讲师-中级讲师-高级讲师的成长梯队，培养内训师的职责是演、编、导...

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后备人才培养

博尔森咨询拥有一整套成体系的后备人才培养方案，运用咨询式的培训方式，教练式的辅导手段，帮助金融企业打造精英后备人才队伍。...

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中层干部管理能力提升

中层干部在银行中承担着承上启下的重要作用，也是银行管理工作的中坚力量。打造卓越的中层干部团队，是银行发展的必备要素。...

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客户经理营销能力提升

客户经理团队是银行营销的中坚力量，他们的营销能力直接营销银行整体的业务量和竞争力。通过工作坊提出营销行动计划并实施，博尔森咨询顾问团队可定期辅导行动方案，在实际工作...

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网点主任提升

网点主任是网点运营管理工作的核心和灵魂，博尔森咨询网点主任提升计划将帮助银行打造优秀的网点管理人员团队，提升网点管理水平。...

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