定编服务流程
1、明确公司的长期战略、盈利模式和年度业务目标
2、确定公司业务人员的人均财务指标，收集公司相关历史数据及本行业相关财务指标
3、依据公司年度财务目标、人均财务指标，参考公司历史数据和行业数据来确定公司业务人员的人数
4、依据本行业业务人员与职能人员比例，参考公司历史数据，确定本公司的职能人员数
5、依据本行业业务和职能人员与管理人员比例，参考公司历史数据，确定公司的管理人员数
6、将业务、职能和管理三类人员数总和，得出企业员工总数
7、对照其他因素如员工流动性、人工成本等对预测员工人数和结构进行再调整
8、根据前述同样的原则，将员工总数在各部门之间进行分配
9、在企业内进行试运行，对运行结果进行再调整
