对标管理咨询
“对标管理”也叫“标杆管理”，是企业持续不断向优秀的竞争对手或公认的领先者学习，开展指标对比分析、明确差距、寻找能够为己所用的最佳管理实践、实现卓越绩效的良性循环过程。标杆管理是一种学习先进经验的系统、科学、高效的方法。作为提高产品质量和管理水平的重要工具之一，在全球500强企业中得到广泛应用，并取得了巨大成效。
对标管理在管理中的作用：
博尔森对标管理基本操作步骤
