课程体系规划

•   客户面临的问题

◆ 课程缺乏有效性，战略业务支撑无能

◆ 课程缺乏延续性，人才培养不成体系

◆ 课程缺乏针对性，员工反馈学而无用

◆ 课程缺乏全面性，员工学习有点无面

◆ 课程缺乏指导性，资源建设对接无门

 

•   我们解决方案

       1、课程体系按照一定的逻辑所形成的各类培训课程的排列、组合，主要包含课程分类、培养内容、培养对象、培养方式和培养时间五大基本要素。

       2、我们能够基于培训需求，对培训群体及培训内容进行针对性分析，科学、合理、全面构建课程体系，有效链接企业人才培养工作 。

       3、对于培训需求提取八大路径。

       4、以基于工作任务的课程体系建设为例，通过对岗位序列的分析与梳理，搭建课程体系，制定明确的实施组织方案，确保课程体系项目的落地性。

•   客户可以获得的收益

◆ 体系化——分层分类、全员覆盖、连贯互通的课程体系

◆ 定制化——综合战略要求、绩效差距分析及个人发展的课程设计

◆ 动态化——便于更新和优化，适应行业发展与公司需求

◆ 基准化——内部课程开发与外部课程采购从此有据可依