人力资源管理

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  • 流程优化咨询服务即业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR),按照BPR创始人美国哈佛大学博士Michael Hammer教授的定义,BPR是追求业务流程变革的根本性和彻底性,希望取得成本、...
  • 我们制度体系建设咨询涵盖制度体系现状评估、制度框架优化与建设、制度内容体系优化、制度执行体系优化、制度管理体系优化、制度管控体系优化六个部分。 通过制度体系的建设,...
  • 我们将人力资源管理体系作为战略落地的基础,我们人力资源管理咨询体系主要分为岗位管理、绩效管理、薪酬管理三大模块。 人力资源管理咨询框架 岗位管理包括匹配战略与组织的...
  • 您可能面临的困惑 ◆ 绩效管理量化指标少,定性指标多,指标针对性及导向性弱; ◆ 绩效管理理念停留在绩效考核层面,还没有完全理解绩效管理; ◆ 虽然实行了绩效管理,但绩效...
  • 您可能面临的困惑 ◆ 物质收入在行业间偏低,员工的薪酬满意度不高; ◆ 部分员工工作时间长、负荷重、贡献多,在物质激励无法持续增长的情况下,如何全方位提升员工的幸福感和...
  • 您可能面临的困惑 ◆ 员工薪酬差距过小,大锅饭现象严重; ◆ 收入和付出不匹配,绩效贡献与薪酬收入不成正相关,员工工作热情不高; ◆ 期望体现差异化薪酬,但难以实现绩效和...
  • 企业在人力资源规划中可能面临的困惑 ◆ 人力资源如何支撑战略,承接组织要求,需要进行人力资源全面规划; ◆ 人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性,对人力资源各项工作缺...
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