人力资源管理

流程优化咨询

流程优化咨询服务即业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR），按照BPR创始人美国哈佛大学博士Michael Hammer教授的定义，BPR是追求业务流程变革的根本性和彻底性，希望取得成本、...

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制度体系建设咨询

我们制度体系建设咨询涵盖制度体系现状评估、制度框架优化与建设、制度内容体系优化、制度执行体系优化、制度管理体系优化、制度管控体系优化六个部分。通过制度体系的建设，...

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人力资源咨询

我们将人力资源管理体系作为战略落地的基础，我们人力资源管理咨询体系主要分为岗位管理、绩效管理、薪酬管理三大模块。人力资源管理咨询框架岗位管理包括匹配战略与组织的...

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绩效管理体系优化

您可能面临的困惑 ◆ 绩效管理量化指标少，定性指标多，指标针对性及导向性弱； ◆ 绩效管理理念停留在绩效考核层面，还没有完全理解绩效管理； ◆ 虽然实行了绩效管理，但绩效...

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多维激励体系设计与优化

您可能面临的困惑 ◆ 物质收入在行业间偏低，员工的薪酬满意度不高； ◆ 部分员工工作时间长、负荷重、贡献多，在物质激励无法持续增长的情况下，如何全方位提升员工的幸福感和...

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薪酬体系优化

您可能面临的困惑 ◆ 员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重； ◆ 收入和付出不匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正相关，员工工作热情不高； ◆ 期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和...

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人力资源规划

企业在人力资源规划中可能面临的困惑 ◆ 人力资源如何支撑战略，承接组织要求，需要进行人力资源全面规划； ◆ 人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺...

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