博尔森咨询继人力资源优化项目成功合作后，二度携手广东某资产上百亿的综合性旅游集团，为其建设和贯彻企业文化。博尔森咨询承诺，将竭诚为集团提供专业贴心的企业文化建设服务，坚持为客户企业建立家人式长期合作关系。近日，项目组提交了阶段性成果。
此次项目的目标是：针对该集团的精英文化提炼总结出合适、精辟、卓越的文化理念，创新企业文化体系以提高对未来战略的响应度，为集团企业文化设计对外推广传播方案和对内推行固化方案，促进方案成功贯彻落地。在项目第一阶段，博尔森咨询项目组通过访谈调研、问卷调查等多种方式进行诊断。项目组除了访谈集团各单位各层级的员工，还增加了对游客文化体验的调查，以求身临其境感受文化现状。为了保证调查结果科学可靠，项目组对回收的近1200份问卷进行了效度、信度检验。
经过整理分析、反复反馈与提炼，最终完成集团的企业文化诊断，博尔森咨询提出：集团在整个理念文化上已经有一定的基础，目前需要系统提炼、进一步挖掘深度，做好文化体系延伸，形成一整套独特的价值理念体系并统一认识，形成集团的核心竞争力。集团领导对此表示认同，并对项目组接下来的工作给予很大的期望，表示会继续全力支持项目开展。
作为我国旅游业大型优质企业集团、广东省旅游龙头企业集团，该集团拥有总资产超过百亿元。经营的旅游度假区是国内首批、广州唯一一个国家级5A景区，集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲于一体的世界级大型综合旅游度假区，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求。集团倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。
通过多年来不懈努力和锐意进取，该集团现已积聚足够资本和实力打造成为世界级旅游王国，在企业管理方面也已经相当成熟，但是该集团高层深谙：企业发展到一定程度，高效管理依赖的不再只是有形的制度，无形的企业文化才是管理的艺术，对企业的健康发展尤为重要。因此，该集团邀请博尔森咨询为其打造建设卓越的企业文化，帮助其成功宣贯落地，增强集团员工的归属感和企业的凝聚力。
