国有企业改革



企业战略规划

   “十四五”时期,我国经济和社会发展将进入新的阶段,第一,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,要求对各个方面的不平衡不充分问题提出解决办法和具体任务安排,为企业发展创造新的空间;第二,全球产业格局变革,要求企业进一步把握“一带一路”战略的发展机遇,并实现内外两个市场的均衡发展,构建全面开放的发展格局;第三,经济发展新旧动能转换,要求企业把握新技术、新产业、新业态和新模式带来的发展机遇,加快战略新兴产业培育,构建现代产业体系;第四,区域一体化步伐加快,要求企业从更广阔层面深化区域合作与实现资源优化配置,激发新的发展活力。

       为了应对“十四五”时期我国经济和社会发展的变化,寻求新的发展机遇,在市场竞争中占据优势,企业需要准确研判区域战略环境、政策环境、经济社会环境、产业环境、竞争环境等,根据自身发展现状,明确企业愿景、战略导向、发展目标和业务布局方向,从商业模式、竞争策略、投资方向、资源获取等方面规划发展战略,并为战略落实构建合理的战略保障体系。

 

 

  • •   “十四五”战略规划产品服务

 

我们十四五企业战略规划体系

 

       具体而言,“十四五”时期我国将面临更为复杂的发展环境,我们将从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、战略实施保障、战略落地指导等方面帮助客户形成完整的战略管理体系并推动落地实施。25年稳健发展,我们为各行业众多大中型企业、龙头企业提供专业咨询服务,拥有一批合作超过10年的战略合作伙伴,积累了丰富的企业战略规划经验。

 

       一、发展环境研判

我们企业十四五规划发展环境研判

 

       二、战略方向选择

我们企业十四五规划战略方向选择

 

       三、战略举措制定

我们企业十四五规划战略举措制定

 

       四、战略实施保障

我们企业十四五规划战略实施保障

 

       五、规划落地指导

我们企业十四五规划落地指导

 
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