江苏凯恩斯企业管理咨询有限公司
近日，为全面贯彻落实党的十九届五中全会精神，深入学习党对“十四五规划纲要”的建议意见，全力推进广东顺德控股集团有限公司（以下简称顺控集团） “十四五规划”的编制工作，顺控学院“领航计划”的“十四五规划纲要解读”主题培训班开班。
顺控集团党委、经营班子成员，中层管理干部及基层骨干员工，集团下属企业班子成员、中层管理干部及相关部门基层骨干员工，集团控股公司、参股公司班子成员参加培训班, 博尔森咨询集团副总裁夏冰作现场专题分享。
顺控学院“十四五规划纲要解读”培训班开班现场
顺控集团党委书记、董事长李文军首先作致辞发言。李文军董事长指出，顺控集团如何结合顺德、国资系统、集团的实际，发挥优势，规避风险，做好规划与战略引领至关重要。顺控集团全体员工应群策群力，发挥每个人的才华与智慧，制定高质量、接地气、能落地的集团规划，推动集团“十四五”期间的高质量发展。强调本次培训的课程是顺控学院2020年度的收官之作，也是重头戏，牵涉到顺控集团今后五年的发展，全体参训人员应高度重视，好好学习，认真听讲，为集团“十四五”规划的编制工作贡献智慧与才华。
顺控集团党委书记、董事长李文军作致辞发言
上午，中国人民大学经济学院院长、教授、教育部普通高校本科教学评估委员会委员、中国社会科学院高评委员会成员黄卫平围绕党的《“十四五”规划建议意见和2035年远景目标》（下称《建议》），从宏观层面的角度向参训人员分享了自己的解读。
黄卫平教授表示，五年规划其实是一个体系，包括国家规划、地方规划及行业规划等。他详细讲解了国家五年规划的制定流程，结合习近平总书记关于《建议》的说明，介绍《建议》三大板块的逻辑关系与重要内容，加深了参训人员对《建议》宏观层面的认识，对顺控集团编制“十四五”战略规划提供了重要的理论基础与方向。
黄卫平教授解读《建议》
下午，博尔森咨询集团副总裁夏冰博士作“十四五下国有企业高质量发展内涵、趋势与经验”专题分享。
博尔森咨询集团副总裁夏冰博士专题分享现场
夏冰博士以顺控集团的成立背景为切入点，生动形象地阐述了国有企业高质量发展的基本内涵。夏冰博士结合深投控、中化集团等国有企业的高质量发展理念与战略布局调整等丰富案例，深入浅出地讲解了国有企业战略布局方向深度调整、国有企业改革三年行动计划全面推进、“十四五”国有企业战略规划编制要点，为顺控集团接下来如何制定集团“十四五”规划提供了明确的指引。
“十四五”时期我国将面临更为复杂的发展环境，博尔森咨询集团在方面，将从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、战略实施保障、战略落地指导等方面帮助客户形成完整的战略管理体系并推动落地实施。27年稳健发展，博尔森咨询为各行业众多大中型企业、龙头企业提供专业咨询服务，拥有一批超过10年的战略合作伙伴，积累了丰富的企业战略规划经验，近一年来已为全国数百家国有大中型企业提供“十四五”战略规划咨询服务。
