东莞控股公司战略规划、绩效管理及内控咨询项

来源：东莞控股公司官网

       为实现高站位谋划、高水平推进，进一步提升企业经营管理质量，11月12日下午，东莞控股公司组织召开战略规划、绩效管理及内控咨询项目启动会议。会议由东莞控股公司党委副书记、总裁萧瑞兴主持，市交投集团党委副书记、总经理，东莞控股公司党委书记、董事长张庆文，总部全体职工、下属单位中层及以上管理干部，及博尔森咨询等3家咨询单位相关项目负责人出席会议。

       会上，萧瑞兴总裁从公司发展历程、历史使命、面临的困难与挑战、发展方向等方面，全面分析了本次战略规划、绩效管理及内控咨询项目的背景和意义。

       随后，博尔森咨询等3家咨询单位的项目负责人结合东莞控股公司发展现状及行业发展前景，就咨询项目的整体思路、实现目标进行了简要汇报。

       会议最后，张庆文董事长作总结发言，强调在“产融双驱”发展战略的引领下，公司实现了“3+2+1”的发展布局，取得了来之不易的成绩。张董指出，公司发展正面临内外双重挑战，全体干部职工应树立大局意识、主人翁意识，统一思想，提高认识，群策群力，务求实效，积极为咨询项目建言献策，为公司事业迈向新的阶段、实现新的跨越贡献力量！

       下来，东莞控股公司将以高标准严要求，扎实推进咨询项目的各项工作，凝心聚力、克难奋进，助力企业沿着高质量发展的方向不断前进。