《国务院办公厅关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》
党中央、国务院高度重视深化“放管服”改革优化营商环境工作。
近年来，我国营商环境明显改善，但仍存在一些短板和薄弱环节，特别是受新冠肺炎疫情等影响，企业困难凸显，亟需进一步聚焦市场主体关切，对标国际先进水平，既立足当前又着眼长远，更多采取改革的办法破解企业生产经营中的堵点痛点，强化为市场主体服务，加快打造市场化法治化国际化营商环境，这是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要抓手。
为持续深化“放管服”改革优化营商环境，更大激发市场活力，增强发展内生动力，《实施意见》提出了六个方面政策措施。主要包括：
● 进一步提升投资建设便利度。优化再造投资项目前期审批流程、进一步提升工程建设项目审批效率、深入推进“多规合一”；● 进一步简化企业生产经营审批和条件。进一步降低市场准入门槛、精简优化工业产品生产流通等环节管理措施、降低小微企业等经营成本；● 优化外贸外资企业经营环境。进一步提高进出口通关效率、拓展国际贸易“单一窗口”功能、进一步减少外资外贸企业投资经营限制；● 进一步降低就业创业门槛。优化部分行业从业条件、促进人才流动和灵活就业、完善对新业态的包容审慎监管、增加新业态应用场景等供给；● 提升涉企服务质量和效率。推进企业开办经营便利化、持续提升纳税服务水平、进一步提高商标注册效率、优化动产担保融资服务；● 完善优化营商环境长效机制。建立健全政策评估制度、建立常态化政企沟通联系机制、抓好惠企政策兑现。近年来，有关方面聚焦市场主体关切、对标国际先进，出台一系列实打实的改革举措，推动我国营商环境明显改善，中国连续两年被世界银行评为全球营商环境改善幅度最大的十个经济体之一。特别是今年1月1日起，《优化营商环境条例》正式施行，进一步将优化营商环境工作纳入了法治化轨道。与此同时，我国营商环境仍然存在一些短板和薄弱环节，特别是受新冠肺炎疫情的影响，企业的正常生产经营仍然面临不少困难和问题。在当前疫情防控常态化条件下，制定出台《实施意见》，主要有四个方面的考虑：● 一是强化为市场主体服务。按照“六稳”、“六保”工作要求，在落实好已部署的财政、社保、金融等规模性纾困政策的同时，注重用改革的办法，进一步破除市场主体生产经营的“堵点”“痛点”，更大激发市场活力。● 二是创新推出更多实招硬招，按照精准有效、务实管用的思路，新提出一批小切口、受益面广的改革举措，进一步提升市场主体获得感。● 三是及时将疫情防控期间主动服务企业的好做法制度化、规范化。● 四是兼顾当前和长远。既注重企业眼下面临的困难和问题，又着眼于打破制约企业长期健康发展的体制机制障碍，给市场主体创造更大的发展空间。《实施意见》共包括6方面20条举措，提出了66项具体的改革事项，涉及持续提升投资建设便利度、进一步简化企业生产经营审批和条件、优化外贸外资企业经营环境、降低就业创业门槛、提升涉企服务质量和效率、完善优化营商环境长效机制等方面。同时，《实施意见》进一步明确了抓落实的要求，国务院办公厅将加强对深化“放管服”改革和优化营商环境工作的业务指导，强化统筹协调和督促落实，确保各项改革措施落地见效。（新闻来源：中央政府网）广东省委全面深化改革委员会印发《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》
近日，广东省委全面深化改革委员会印发了《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》(下称《若干措施》)。《若干措施》从“进一步优化配置国有资源”、“进一步激发省属企业动力活力”、“进一步放大国有资本功能”、“进一步完善公司治理机制”、“进一步完善国有资产监管体制”、“进一步加强党对国有企业的全面领导”、“六个方面提出二十一条措施”等六个方面提出二十一条措施，为接下来三年省属企业“改革向哪走”指明了方向。
目前，广东省属企业资产总额超过70%集中在基础性、公共性、平台性、引领性等重要行业和关键领域。为进一步优化配置国有资源，《若干措施》重点围绕强化省属企业功能定位和主业管理、充分发挥省属企业关键作用、推动企业创新升级等方面，不断优化国有资本布局和结构。在国企改革发展中，增强企业活力、加速创新发展是关键抓手之一。《若干措施》提出，健全市场化经营机制，打造精干高效的集团总部、深化市场化选人用人机制改革、推进国有企业工资决定机制改革等方面入手，充分调动人的积极性，力争解决国企“活力不足”的问题。当前，国有企业改革正处于攻坚期和深水区。《若干措施》要求，进一步加强党对国有企业的全面领导，为国有企业高质量发展提供有力保障。（新闻来源：南方网）广州市国资委印发《关于调整监管企业分类考核的实施方案》的通知
为准确界定企业功能定位和目标导向，完善企业分类考核，提高考核的科学性、有效性，建立健全有效的激励约束机制，引导企业实现高质量发展，广州市国资委印发《关于调整监管企业分类考核的实施方案》。全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对广东重要指示批示精神，以提高国有资本运营效率、增强国有企业活力为中心，在合理界定企业功能定位的基础上，完善企业分类，突出考核重点，实施分类考核，引导企业实现高质量发展，实现国有资本保值增值，为实现广州老城市新活力、“四个出新出彩”作出更大贡献。《实施方案》将市国资委直接监管企业分为两大类，商业类和公益类。商业类国有企业，以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资本保值增值为主要目标，按照市场化要求实行商业化运作，依法独立自主开展生产经营活动，实现优胜劣汰、有序进退。公益类国有企业，以保障民生、服务社会、提供公共产品和公共服务为主要目标，坚持社会效益优先，必要的产品或服务价格可以由政府调控，积极引入市场机制，提高参与城市公共基础设施建设能力、公共服务质量效率和可持续发展能力。根据企业功能定位，兼顾企业经营性质和业务特点，综合考核资本运营质量、效率和效益，实行分类考核，合理确定不同企业经济效益和社会效益指标，明确差异化考核标准。商业类企业。竞争类企业以高质量发展为考核导向，重点考核发展质量、经济效益、资本保值增值和市场竞争能力，鼓励企业承担社会责任。功能类企业在保证合理回报和国有资本保值增值的基础上，重点考核市委、市政府重大战略任务和特定功能目标的完成情况，兼顾经济效益。公益类企业。坚持把社会效益放在首位，重点考核政策性或政府指令性任务完成情况、成本控制、产品质量、服务水平、运营效率和保障能力，兼顾经营业绩和国有资本保值增值。（新闻来源：广州市国资委）
国有经济发展
上半年央企运营状况逐步向好，三年行动方案将细化攻坚
今年1至6月份，中央企业通过转让股权、增资扩股、合资新设、投资并购等方式引入社会资本超1100亿元。
央企固定资产投资增速逐步恢复，今年上半年共完成固定资产投资1万亿元，同比增长7.2%。今年6月央企净利润首现正增长。6月份实现营业收入2.9万亿元，同比增长0.6%；实现净利润1664.8亿元，较5月增646.3亿元，同比增5%。上半年，各地各中央企业主动作为，职工家属区“三供一业”(供水、供电、供热及物业管理)、市政设施、社区管理职能分离移交和教育、医疗机构深化改革完成率均达到98%以上，厂办大集体改革完成81.9%，退休人员社会化管理和培训疗养机构改革加速推进。展望下半年，彭华岗表示，随着《国企改革三年行动方案》下一步方案内容正式发布，国企改革任务书、时间表、路线图等方面的细节将进一步明确，备受关注的国企改革有望迎来新一轮提速升级。国资委将以实施国企改革三年行动为重要抓手，坚持问题导向，指导推动中央企业在健全现代企业制度、推进三项制度改革、深化“两类公司”试点、积极稳妥深化混合所有制改革等方面发力，力争取得新的明显成效。（新闻来源：新华网、企业观察报、华夏时报）
市场化选人用人
深圳发出全球“揽才令” 7家国企选聘11名高管
为进一步深化市场化选人用人机制改革，适应深圳市属国企改革发展需要、服务全市经济发展大局，深圳市委组织部和市国资委采用市场化选聘的方式，面向全球为7家市属国有企业选聘11名高管。据市国资委相关负责人介绍，本次选聘坚持“高规格、高质量、高水平”，运用“高端猎聘（引才）+人才测评（识才）+管理咨询（用才）”一系列组合拳，为深圳国资国企的经营班子配备具备国际化视野、市场化意识的高素质、专业化职业经理人。选聘的高管将实行市场化薪酬、契约化管理，薪酬由岗位年薪、绩效年薪组成。其中，年度薪酬基数按照拟聘人选的国际化程度、专业化能力等综合因素来确定，并同步建立与行业对标、与经营业绩挂钩的长效激励机制。此次面向全球强化企业经营班子的选拔选聘工作，正是深圳加快推进国有企业发展改革，建立现代企业制度，完善企业法人治理结构，从而实现“更大突破”的重要举措。市场化选聘国有企业高管之后，现行的国资监管、考核、聘用等运行机制，或将迎来市场化的重大突破，这将在很大程度上提高深圳国企的管理水平和公司治理水平。（新闻来源：南方日报）苏州率先探路“市域国资国企一体化”打通县市区国资国企融合发展“断头路”
苏州，再度步入国资国企改革发展最前沿。
日前，苏州市属国资国企与该市相城区政府、区属国企，以及区重点合作项目举行合作签约仪式。此举不仅是苏州“市域一体化”发展先行先试的范例，对于我省探索在国资国企分级管理背景下，以市场化方式加快打通县市区国资国企融合发展“断头路”、形成市域范围内“上下联动”的国资监管大格局，也有深远意义。
搭建项目合作机制，不仅开启了县市区国资国企合作的新序幕，也为我省在设区市探索构建国资监管大格局，埋下伏笔。
“苏州市国资委创新建立合作机制，探索市域国资国企一体化发展，是推动构建国资监管大格局、形成国资监管一盘棋的一次创新性探索。”省国资委一级巡视员彭向峰指出，市县两级国有企业在功能定位、行业分布上多有重合，推动市域国资国企一体化发展，有利于站在市域发展全局高度，统筹推进国资国企改革；进一步打破区域壁垒，更大范围、更广领域、更深层次地推动国有资本合理流动、优化配置；与此同时，也能形成以上带下、相互支持的监管合力，“省国资委将密切跟踪实施效果，结合各设区市国资国企改革发展实际，适时推广。”
“项目是合作机制的中心，以项目为合作纽带、机制为合作纲领，县市区各级国资监管的目光必将汇聚、监管力量势必相向而行。”盛红明说。（新闻来源：江苏国资委）
两类公司
格力集团奋力打造一流国有资本投资运营平台
今年以来，格力集团在产业投资领域频频发力：携手华润资本共同打造产业投资平台及专项产投基金；出资参与投资和运营管理小米产业基金；作为基石投资人助力开拓药业登陆资本市场；战略投资创业板上市公司胜宏科技；“以投促引”推动芯动微电子、壁仞科技、芯耀辉科技等重点项目落地珠海……这背后体现的，正是这家珠海老牌龙头国企的全新使命——3月18日，珠海市政府印发《珠海市市属国有企业重组整合方案》，明确格力集团在新一轮国企改革中“改组为国有资本投资运营平台”，肩负起推动珠海市深化科技创新和实体经济发展的重要使命。
今年是珠海经济特区建立40周年，也是格力集团成立35周年。展望前程，以打造一流国有资本投资运营平台为目标，格力集团以奋斗姿态开启高质量发展的新篇章，集中精力抓好“六稳”“六保”，统筹扩大投资与项目落地，围绕“资本运营+产业投资+载体建设+项目运营”主线，奋力打造成为产业特色突出、影响力较大的国有资本投资公司和国内一流的创新投资集团。为全力推动向国有资本投资运营平台改组工作，积极践行“服务特区产业转型升级、助力加快打造现代产业体系”使命，格力集团对标一流，组建了总注册资本达100亿元的产业投资板块，并逐步构建起以格力金投公司、兴格资本公司为主体，旗下全资子企业格力股权、格力创投、格力担保及合资企业珠海基金管理公司、润格管理公司为支柱的“2+5”投融资业务体系。
6月16日，总投资约6.8亿元，占地面积超2.6万平方米的长园智能产业科技园宣布开园。这是继今年3月长园深瑞新能源智能产业创新基地签约落户高新区之后，长园集团在珠海新增的第二个重点载体项目，旗下珠海运泰利、长园电力、长园共创等在珠企业，近年来也保持着稳健的发展势头。2019年以来，格力集团通过投资引导长园集团将旗下核心产业及上下游相关配套企业引入珠海，目前已推动珠海深瑞智能、珠海深瑞智联、珠海长园达明智能、珠海运泰利软件等落户珠海，这些公司也是首批进驻长园智能产业科技园的企业之一，正逐渐成为珠海高端制造产业集群的中坚力量。一流的产业集群离不开一流的载体支撑。为大湾区科技创新孵化搭建载体，确保优质产业“引得来、留得住、发展好”，格力集团正高起点规划、高标准打造一批现代化的专业产业园区。在珠海的主城区香洲区，由格力集团整合旗下产业投资、建设投资、服务运营等板块资源倾力打造的三溪科创小镇启动区首期建设项目“格创·集城”于3月2日正式动工。新一轮国企改革方案中，“与主业紧密相关的金融服务业和科技服务业的商业模式和创新业务”被确定为格力集团的培育主业。如何在聚焦核心主业高质量发展的同时，协同扶持培育主业做大做强、培育新的企业增长点，成为格力集团深化改革发展过程中的一项重要课题。（新闻来源：珠海特区报）混合所有制改革
双星集团混改摘牌签约 助推双星创千亿级世界一流企业
7月16日，双星集团混合所有制改革签约仪式在青岛举行。此次签约，双星集团以增资扩股同步股权转让方式引入启迪科技城集团有限公司、青岛西海岸新区融合控股集团有限公司、山东省鑫诚恒业集团有限公司三家战略投资者和“职工持股平台”。双星混改突出“新战略、新资源、新机制、新治理”的“四新”特点。
2014年1月16日，双星开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的新征程。五年来，企业由“汗水型”转向了“智慧型”，控股了曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎。2020年1月16日，双星又开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程，围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑绿色循环利用三大产业，实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略，尽快把双星打造成千亿级规模的世界一流企业。双星混改引入战略投资者，坚持战略导向和问题导向，不仅要引入资金，更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源。引入战投的同时，开展员工持股，建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制。双星混改后，将继续以党建为统领，以“混”和“改”为手段，以做强做优做大为目标，强化股东会、放权董事会、完善监事会，不断完善法人治理结构。（新闻来源：半岛网）黑龙江国企混改突破100户引资超90亿
近年来黑龙江省国资委坚持“因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表”的原则，积极推进省市两级国有企业和驻省中央企业混合所有制改革工作，取得了积极进展。自2016年以来，黑龙江省地方国有企业完成混改已突破100户，共引进非国有资本90多亿元，促进了各类资本取长补短、共同发展。通过混改，特别是引入行业龙头企业后，企业内生动力增强，经营效果逐步显现。其中，北满特钢破产重整引入建龙集团后，迅速恢复生产并加大改造力度，钢产量超历史最好水平一倍以上，企业摆脱困境。（新闻来源：国资小新）国资布局优化
实施企业间战略性横向重组山东国企改革攻坚驶入快车道
4月28日，山东省国资委发布《省属国资国企“倒计时”改革重点工作攻坚方案》以及37家企业重点改革方案，列出20项2020年重点攻坚任务，其中提出将优化国有资本布局结构，实施省属企业间战略性横向重组，完成8户左右企业重组整合任务。7月13日，山东省召开有关省属企业改革工作推进暨干部大会，会上宣布了山东能源集团与兖矿集团联合重组方案，山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案。新山东能源集团定位为该省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。（新闻来源：国资小新）
