以企业文化推动高质量发展——上海市国资系统

编辑 |  博尔森商业评论小编
文章来源：新华财经、新浪财经、解放日报等媒体报道

日前，上海市国资委党委、市国资委举办上海市国资系统企业文化论坛，会上发布多项企业文化建设优秀成果，探讨弘扬企业家精神，就强化国企使命意识、彰显国企责任担当、推动国有企业高质量发展作深刻交流，为奋力创造新时代上海发展新奇迹作出上海国资国企的贡献。

上海国资系统企业展示文化案例一览表

上海市国资委党委书记、主任白廷辉在致辞中指出：做强做优做大国有企业，必须有强有力的精神动力和文化软实力作支撑，加强企业文化建设是国资国企改革发展的题中之义。

而作为国资重镇及国资要地，上海国企的企业文化源远流长且特征深刻明晰。以下摘选部分企业的精华分享供大家了解。

“以人为本的家文化”——东方证券

“东方证券企业文化正是“牢记使命、深化改革、守正创新、服务发展”在证券行业的实践落地。“——东方证券党委书记、董事长潘鑫军在主旨演讲中表示，东方证券始终把优秀的党建和企业文化建设放在公司战略的高度，诠释了企业文化建设对公司高质量发展的重要作用。

“厚实立家之本”

公司以尊重人性为起点，通过“东方文化下午茶”等文化项目用心倾听员工精神诉求；以共筑家园为基点，形成“东方证券企业文化理念手册”，以核心价值理念引领战略目标；以金融强国为终点，通过“上海国资国企改革ETF”、“长三角一体化ETF”等金融创新产品，主动融入国家战略、服务经济社会发展大局。

“筑牢持家之基”

“坚信长期的力量”。潘鑫军指出，针对证券行业周期性强，人员流动性大的特点，注重经营理念、考核机制、队伍建设的长期性。

在经营上，不追求短期利益，选择正确的发展方向和健康的发展道路，打造核心竞争优势。在考核上，建立长周期考核评价体系和相应的收入分配机制。在队伍建设上，东方证券通过全周期人才培养计划，留住、用好人才，提高员工的获得感、幸福感和安全感。

“活用兴家之道”

东方证券“从无形到有形，化有形为无形”，准确把握文化建设规律。

一方面，文化建设需要虚功实作，从物质、精神两个维度把价值理念产品化、项目化、品牌化。公司通过“东方群英会”、“东方一家人”电视栏目、职工文化艺术节和运动会等具体项目将无形的文化理念转化为有形的工作载体。

另一方面，文化建设要实功细作，深入骨髓、融入血液、成为员工自觉，最终固化为积极向上的良好氛围。

潘鑫军认为，以人为本作为企业文化的核心内容，是以合适的“人”为前提条件的。作为以人为本的合适对象，员工至少应该有“三信”：

● 一是员工必须有信仰，能够忠诚于企业的核心价值观；

● 二是员工必须有信用，有契约精神，能够遵守企业的劳动合同、员工手册、合规手册、企业文化手册、各项管理制度等；

● 三是员工必须有信任，能够在相互信任的基础上与企业形成责任共同体、利益共同体和命运共同体。

用先进的企业文化激活创新发展的新动力——上海电气

百余年辉煌历史的上海电气见证了中国工业的成长，创造了无数个“第一”，始终代表着中国装备制造的水平。

上海电气企业精神：

● 首创精神

诞生于诞生于上世纪五、六十年代，在中国电机制造一片空白的前提下，上海电气人敢于瞄准当时电机制造最新技术——双水内冷，大胆实践的创新精神。

● “一丝不苟、精益求精” 精神

诞生于1953年，上海电气人不畏艰难试制大型精密发电装备——我国第一台6000千瓦汽轮机过程中的钻研精神。

● “扁担电机” 精神

诞生于上世纪八十年代初，上海电气人在保证质量的基础上，争分夺秒、全心全意为用户服务的市场精神。

● “万吨” 精神

诞生于上世纪六、七十年代，在当时无特重型设备、无技术专家的背景下，上海电气人历时四年，成功研制我国第一台万吨水压机过程中自力更生、奋发图强的精神。

● “蚂蚁啃骨头” 精神

诞生于在新中国成立不久，上海电气人在简陋的生产条件下，敢想敢干、以小攻大、“群蚁”围攻的艰苦创业精神。

上海电气集团股份有限公司党委书记、董事长郑建华在主旨演讲中指出，面对内外部复杂形势，上海电气不断传承和创新的企业文化，构成了不惧艰难、勇往直前的核心竞争力。

郑建华表示，2018年以来，上海电气抓住上海综改机遇，全力推动各种市场化的机制创新，充分激发出新竞争力。

一方面，加快信息化、数字化、智能化等现代化技术和手段的应用，自主搭建了“星云智汇”工业互联网平台。

另一方面，加快培育战略性新兴产业，2019规模占比从过去的个位数突破到两位数增长，预计2020年将达到三分之一。

“过去，上海电气以上海发展为主，现在公司正在拓展全球化布局。“

郑建华表示，2018年以来，“走出去”步伐大大加快，先后与安徽省、合肥市、无锡市、南通市等40多个省市签订一揽子战略合作协议，已在50多个国家和地区设立112家境外企业和机构。

郑建华表示，新征程上，上海电气将不忘“实业报国”初心、牢记“大国重器”使命，积极践行上海国资国企核心价值理念，以文化为载体，全面激活创新发展新动力，努力把“上海电气”品牌打造成“中国制造”的标志性名片，用实际行动切实肩负起国有企业的责任和担当。

“三敢”精神推动创新发展——老凤祥

“敢想、敢做、敢突破”

老凤祥股份有限公司董事长在主旨演讲中提出的“三敢精神”，充分体现了老凤祥人的韧劲、冲劲和拼劲，引领企业在市场经济的大浪淘沙中守正创新，迸发出源源不断的生命力。

“没有奇迹、全靠努力”，石力华说，这是老凤祥人挂在嘴边的一句话。

“共进、共赢、共享”

老凤祥倡导践行“共进、共赢、共享”的经营理念，为股东创造价值共同发展，与客户共拓市场、满足消费者需求实现双赢，与员工共享成果回报社会。做优品牌、做强主业、做大产业，引领世界时尚新潮流。

从20多家门店起步，发展成为拥有全国3890余家网点的龙头品牌；从黄金产品“一枝独秀”，到铂金、钻石、翡翠、彩宝等十四大类产品全覆盖，老凤祥始终保持战略定力，老凤祥人始终满怀干事创业的激情。

而从最早的分流员工，清退其他品牌代销客户，整合下属首饰厂、银器厂等改革措施，到后来形成以经营技术骨干为核心的员工持股机制，老凤祥依靠“三敢”的企业精神，破除企业利益、机制、发展的天花板，营业收入屡次刷新历史最好业绩。

“老凤祥有信心、有决心完成全年预定的目标任务，努力向‘大中华黄金珠宝首饰第一品牌’的目标发起冲击。”——石力华如是说。

结语

国务院国资委宣传局副局长、一级巡视员侯洁说道，“上海市国资国企系统将以本次论坛为新的起点，用先进的文化基因铸魂育人，用优秀的文化品牌立道塑形，把企业文化的软实力转化为新时代国资国企改革发展的硬实力，努力培育具有全球竞争力的世界一流企业，为实现两个一百年的奋斗目标作出新的更大贡献。”