近日，某大型国有水利集团“十三五”发展规划编制项目启动会在东部某市举行。博尔森咨询首席顾问吴能全教授带领项目组成员出席会议。
某水利集团是东部某市国资委监管下的大型国有企业。集团旗下拥有10多家参股、控股公司，业务涵盖供水、水电产业、工程建设等多个领域。在当前国企改革的背景下，该集团面临战略转型，集团希望通过“十三五”发展规划的编制，进一步明确集团发展方向、实现业务及资源协同、提高投资效率和效益。
启动会上，吴能全教授与项目组成员从国企改革背景研究出发，针对该集团所涉及的几大业务板块进行深入的行业分析，并为该集团“十三五”发展规划的编制指明了方向。集团负责人对博尔森咨询提供的项目实施方案表示高度认可，并就项目的深入实施提出了宝贵意见。与会人员经过深入交流，明确了“十三五”发展规划的主要任务及主要编制思路，为项目的顺利实施打下基础，现场气氛热烈。
接下来，博尔森咨询将巩固启动会成果，继续深入开展该集团“十三五”发展规划编制工作。
启动会现场
