近日，博尔森咨询与广东省某国有企业管理改革战略合作启动会顺利举行。会议由博尔森资深咨询总监主持，该国有企业高层管理人员及各单位负责人出席了本次会议，双方就绩效管理体系优化、企业组织机构完善、人力资源战略规划等国企改革话题达成重要共识。
该企业是一家具有悠久历史的国有交通运输企业，历经计划经济与市场经济不同阶段，在国企改革的发展浪潮中，迫切渴望完善企业组织架构与经营理念等管理战略，建立与企业发展相符的绩效考核和人才资源配置等内部管理体系。
博尔森咨询在绩效考核、经营管理、战略咨询等领域积累了相当丰富的实战经验，结合国有企业改革趋势与该企业实际情况，为该企业量身制定咨询项目内容、进度及质量控制策略等解决方案。
该国有企业高层领导对咨询项目表示高度重视，动员全体员工积极配合咨询项目的调研和实施工作。企业领导希望以本次咨询项目为契机，建立合理系统的绩效管理体系，完善人力资源配置，转变企业运营理念，实现国企转型发展、内部良性竞争的长远目标。
