日前，博尔森咨询与广州市某水务公司就其“内部控制管理”项目展开了一次深入访谈的交流会。博尔森咨询合伙人朱博士以及高级咨询顾问蔡先生等一行人出席了此次项目交流会，与该公司财务及内部控制部门的张经理深入交流。
会上，张经理向博尔森咨询介绍了有关于该公司的概况及以往的项目情况，并提出了该公司关于“内部控制管理”项目的要求。张经理指出，公司现在正处于战略发展的重要阶段，公司内部高层非常重视公司长乐水厂的业务流程和内控管理建设。
针对水务公司张经理提出的多项关于“内部控制管理”项目的要求，博尔森咨询就该水务公司的发展概况和背景与张经理进行了深入的交流，从公司的规模、产量、行业产业链位置、客户生产经营的商业模式等方面对该水务公司的项目状况提出一系列相关问题，希望借此项目交流会，沟通确定该水务公司的需求和背景，以制定下一步的访谈计划。
交流会在双方的共同合作下圆满完成，博尔森咨询经过此次交流会确定了该企业的项目需求，正努力制定下一步的访谈计划，争取促成项目的达成，并构建双方的友好合作关系。
