供排水/燃气

发展战略规划

您可能面临的困惑部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，...

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组织结构优化

您可能面临的困惑行政化的组织架构导致公司多头领导现象严重，效率低下，责任分散；部门设置不合理，行政事务、企业规划、人力资源管理等部门混为一体；经营班子或分管领导...

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流程再造和优化

您可能面临的困惑基于行政化的企业流程体系，不适应新的经营环境或业务变化，没有实现效率、成本与风险之间的动态平衡；部分核心流程缺失，流程不完整，流程层次不清晰；部...

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人力资源规划

您可能面临的困惑人力资源如何支撑战略，承接组织要求，需要进行人力资源全面规划；人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺乏有效指导；人力资源管...

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薪酬管理体系优化

您可能面临的困惑员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重；收入和付出不匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正相关，员工工作热情不高；期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和贡献的量...

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人才梯队建设

您可能面临的困惑部分关键岗位和核心人才出现在年龄、学历、技术、技能等方面的断层现象；一线技术人才平均年龄偏高，后备人员跟不上；人才梯队建设措施比较零散，不成系统...

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风险与内控体系建设

您可能面临的困惑缺乏风险意识，或风险意识仅局限于几个高层领导，大多数员工没有风险意识或风险意识不强；风险管理常局限于财务、安全、法律，而对战略、经营、决策等方面的...

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精益管理

企业在精益管理上可能面临的问题企业高层缺乏重视，企业无相关的管理制度及标准，精益管理体系一片空白；企业产销计划不均衡，生产中资源浪费较大，成本较高，效率低下；物...

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燃气行业分析报告

一、燃气行业分布特点资源较丰富，勘探潜力巨大、分布区域相对集中、天然气资源层系多、深度分布跨度大、低品位资源比例大、资源分布的地理环境复杂。二、产业链分析 1、产业...

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组织结构优化

流程再造和优化

人力资源规划

薪酬管理体系优化

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