我们梳理财政部门业务逻辑,设计财政部门统筹、预算单位与预算主体权责对等的年度预算分配与平衡模型,开发业务系统,优化财政部门科(处)室职能;协助财政部门简化预算申报审批管理流程,实现收入支出一体化的统筹管理,提高财政信息对政府决策支持,响应财政部关于中期规划等方面的改革。
顺德财税局(现为“顺德区财政局”)信息化程度较高,预算执行管理比较完善,主要诉求包括两方面:一是简化预算申报审批管理流程,实现收入支出一体化的统筹管理,提高财政信息对政府决策支持;二是积极响应财政部关于中期规划等方面的改革。
1、财局业务逻辑梳理
2、年度财政预算分配与平衡
财政预算分配与平衡是财局的核心职能之一,也是财政顶层设计的关键内容。我们从理顺顺德财局与预算单位的权责关系入手,设计了既能让财局统筹与管控总体资金,又能实现预算单位预算主体权责对等的年度预算分配与平衡模型。基于该模型开发的业务系统,实现了在资金不足情况下系统智能削减项目,受到财局领导和业务人员的高度赞扬。
顺德财局在业务流程优化与再造之后,我们对其科室定位与分工进行了梳理与优化,建立了基于流程的科室分工与岗位设置,大大降低了过去由于业务割裂而导致的跨科室协作难度大的问题。同时,通过审批授权变革,减少了岗位间的重复审批和过度审批问题,大大减少了财局领导的事务性审批工作量。3、财局科室职能优化