项目（专项资金）支出绩效监控

• •   我们的服务

       我们根据全过程管理的要求，我们协助财政部门对财政支出项目（专项资金）开展绩效监控，对预算执行、管理和绩效目标实现情况进行监督检查，针对发现问题分析产生的原因，提出系统可行的纠偏建议。

• •   经典案例
• 广州市增城区财政局2019年增城区公交运营改革政府购买服务支出重点监控项目
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• 一、监控背景与目的：

       “增城区公交运营改革政府购买服务支出”是增城区交通运输局根据《增城区公交TC运营改革工作实施方案》等文件实施的政府采购项目。项目通过采用公交TC（交通共同体）管理模式，实行“票运分离”，由政府统一收取票款，对公交网络进行规划，对运营商提出服务质量要求,以成本核算、政府购买服务的形式，向运营商购买公交服务；并对运营企业进行定期考核，考核不合格的企业采取市场退出机制，优选优质公交运营商。为掌握2019年1-8月项目资金使用情况及绩效目标完成情况，合理预测下半年项目资金预算情况和绩效目标预期完成情况；同时了解TC公交运营模式下，增城区公交运营情况及服务质量提升情况，明确当前运营模式下存在的问题，为后续优化改进提供参考；增城区财政局委托我们对该项目开展绩效监控。

• 二、监控要点：

• 三、评审成果：

1、绩效运行跟踪监控评分表；

2、满意度调查问卷；

3、绩效运行跟踪监控意见表；

4、绩效运行跟踪监控总结报告。