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某国家银行战略导向的行为规范体系规划项目

项目背景
为了创新性适应转型，实现新的飞跃，该行提出了“做最受欢迎的银行”，作为各个处室和个人，我们应该如何做，以确保行为与战略目标、组织系统协同一致？

项目思路
基于“双战略”模型，我们进行了战略执行工作坊、行为战略的梳理和战略人力资源规划，以确保实现战略目标。

实施路径
通过一系列制度和流程，建立行为预期、提升行为能力、强化行为动力、形成行为习惯，最终确保实施行为对战略的协同和支撑。

: 售后热线
400-0766-196; 返回顶部