培训效能提升
企业可能遇到的问题
■ 培训需求不明确，培训规划缺失，培训缺乏针对性，对企业战略的服务支撑作用不明显
■ 每年增加培训投入，除了培训覆盖率的提高外，培训效果却不明显
■ 培训运营制度体系不完善，未对培训从项目策划、课程开发、师资选拔、效果评估全过程进行闭环管理
■ 培训方式方法单一，多是填鸭式讲授，导致员工学习积极性不高
■ 内训师专业能力不足，授课技巧差，内训满意度较低
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博尔森咨询可以做什么
从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织，增强培训体系的实效性，以课程体系为基础，运营体系为主体，师资体系为支撑，制度体系为保障，将四者有机配合确保培训体系目标的实现。
可以获得的收益
■ 建立一体化人才培养体系，获得员工素质不断提升的保证
■ 优化和共享培训资源，深入挖掘内部学习潜力，激发银行企业内部学习的主动性和积极性
■ 健全培训内容体系，理顺培训管理流程，完善在线学习系统，提高培训效能
