发展战略定位
企业可能遇到的问题
■ 高层仅对企业发展方向有初步设想，而对发展战略缺乏前瞻性和系统性思考
■ 高层没有形成统一的战略意图，缺乏清晰明确的战略使命和愿景
■ 战略设想未经研究与论证，且缺乏能使之付诸行动的战略支撑体系，核心竞争能力亟待提高
■ 没有具体的竞争战略，也没有按产品、区域和客户等不同维度进行细化的业务组合规划
■ 缺乏清晰明确的战略使命和愿景，无法发挥战略对员工的引导作用，组织内部驱动力缺失
■ ‥‥‥
我们可以做什么
可以获得的收益
■ 清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的竞争战略
■ 各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划
■ 清晰的战略规划推动战略的落地实施
