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助力国企改革,某大型国有控股集团子公司管理咨询项目顺利启动

3月中旬,某大型国有控股集团下属子公司管理咨询项目召开启动会,博尔森咨询合伙人朱博士、项目经理刘博士及项目组成员、该企业总经理、副总经理等重要领导班子和全体员工出席此次启动会。在未来几个月的时间里双方将进行深度的管理咨询合作,推动该企业组织能力全面提升。该企业成立于解放初期,主要承担政府在房地产方面的公共事务及建设开发。

目前,国有企业改革发展呈现出“十大趋势”即企业集团化、股权多元化、决策科学化、治理规范化、营运流程化、财务信息化、资本证券化、人才市场化、监管动态化和考核价值化等。博尔森咨询已与多家国有控股企业合作,具有丰富的实战经验,提供精准、专业和量身定制的个性化解决方案,帮助国资系统企业顺利实现过渡。

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