适应新形势、把握新机遇——西咸集团“十四五”规划项目启动

       日前，西咸集团召开“十四五”规划项目启动会，听取集团“十四五”规划项目工作方案与实施计划，并对项目提出明确要求，安排部署下一步工作。西咸集团党委书记、董事长周东出席并讲话，博尔森咨询项目组、西咸集团班子成员，各部门、园办、事业部、子公司主要负责人参加会议。

西咸集团召开“十四五”规划项目启动会

       西咸集团是由陕西省人民政府批准设立的大型国有企业，注册资本金300亿元人民币，资产规模约2400亿元。经营范围涉及土地开发和整理，基础设施、环境工程和水利工程建设，文化产业、农业项目、旅游项目、房地产开发，项目招商、投资及资本运营，是西咸新区管委会推动区域开发建设的重要抓手，承担着通过市场配置资源推动新区发展的使命。

       当前，大西安正处于各种发展利好叠加的黄金期，作为现代化大西安新中心，西咸新区也已获得11个“国字号”试点（试验区、示范基地）等称号，发展面临着前所未有的重大机遇。

       高质量编制西咸集团“十四五”发展战略规划，是西咸集团在新时期建立发展新优势的必然要求，是抢抓机遇、谋划市场化转型、谱写新时代追赶超越新篇章的重要契机。科学编制和实施“十四五”规划对推动集团巩固改革发展成果，优化产业布局，培育核心竞争力，更好地适应新形势、把握新机遇具有重要意义。

       项目启动会上，党委书记、董事长周东指出，集团“十四五”规划编制要把握“五个面向”的具体要求，即：

       ◆ 要面向国家新发展格局，面对新任务、新机遇，迎接新挑战，实现追赶超越。

       ◆ 要面向西咸新区发展实际，立足新区发展需求，围绕提升“三个环境”等重点工作，推进产业布局。

       ◆ 要面向发达地区和行业先驱，对标同类型优秀企业，借鉴成功发展模式和先进经验。

       ◆ 要面向集团实际，基于集团资源、体制机制、干部队伍等实际，谋划发展蓝图。

       ◆ 要面向改革创新，以“跳起来摘桃子”的进取精神，注重体制机制改革，激发集团发展活力。

       会上西咸集团领导还强调 “要将博尔森咨询与西咸集团项目团队力量相结合，统一思想，密切配合，深度协作，共同探索集团战略发展路径。”

       项目迅速启动，体现了西咸集团的改革决心和行动力，同时也体现了西咸集团对博尔森咨询专业化服务能力的充分信任和认可。

       当下正是“十四五”破局发展的关键时期，在客户导向，只做精品的理念下，近一年来博尔森咨询集团已为全国数百家国有大中型企业提供“十四五”战略规划咨询服务。