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谋破题、促转型、助发展——绵投集团顺利召开“十四五”战略规划启动会

 

来源:绵投集团官网

       10月21日,绵投集团召开“十四五”战略规划编制工作启动会。集团党委书记、董事长肖林出席会议并对规划编制作工作要求,集团党委副书记、总经理程一主持会议,集团公司领导班子成员、集团本部中层及以上管理人员、所属公司经营班子成员及“十四五”战略规划编制牵头部门负责人、并表企业相关人员参加会议。

       会议中,绵投集团“十四五”规划编制合作单位博尔森咨询集团总裁朱益宏、副总裁张良及项目团队成员分别就宏观经济形势、城投行业发展趋势及绵投集团“十四五”战略规划总体思路和工作计划进行了专题培训,为系统、科学制定集团下一个五年发展大计提高认识、凝聚共识。

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绵投集团"十四五"战略规划编制工作启动会及博尔森咨询专题培训现场

       肖林在讲话中指出, “十四五”战略规划事关绵投集团未来五年发展大局,是积极响应国家战略、服务我市深入参与成渝地区双城经济圈建设,大力推动企业转变发展方式、优化经济结构,实现更高质量转型的任务书,编制好“十四五”战略规划意义重大。集团上下务必在思想上高度重视,深刻理解“十四五”规划编制工作的重要意义,从高处着眼、在实处发力,最终使“十四五”规划为绵投集团的长远发展打下坚实的基础;务必在工作中厘清思路,精准把握“十四五”战略规划的方向重点,要在“十三五”规划的基础上认真总结,确保“十四五”规划编制既有创新性又有延续性,要注重规划的科学性和实效性,紧密依托绵阳区域发展战略和绵投集团的发展基础、资源禀赋和区位条件,合理制定发展目标;务必在行动上密切配合,共同形成“十四五”战略规划编制的工作合力,项目工作组要周密制定工作计划,明确责任分工,抓好各项工作的筹划和推进;集团班子成员要对分管领域的规划工作具体指导协调、反复牵头研究、亲自把关,确保各业务领域规划系统、科学;集团各部门、所属各公司要主动思考,将各管理职能和业务发展思路融入到整体规划中去,让集团“十四五”规划和实际工作契合得更好更紧密。

       程一强调,集团各部门、下属各公司要严格落实肖林董事长的工作要求,在接下来的调研访谈及“十四五”战略规划编制相关工作中积极配合、主动思考,与博尔森咨询集团共同完成好绵投集团“十四五”战略规划的编制工作,为集团公司实现跨越式发展增添强劲引擎。

 

 


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