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国企改革的广东经验

《国企改革的广东经验》将展示改革开放以来广东国企改革的众多创新举措和鲜活的改革样本案例，为各地方国企的改革发展提供丰富的实践借鉴。...

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把握国企综改机遇，创新落实长效激励

国家在“十四五“规划时期，将继续深化国有企业改革。其中长效激励改革也在不断的创新、实践和完善，形成员工努力工作-公司业绩好-员工获利多-员工更努力工作的良性循环。...

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紧握落地三板斧，提高职业经理人改革成效

“十四五“规划时期是职业经理人改革发挥成效的重点时期，在这期间，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的职业经理人改革将初见成效。...

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把握金融改革方向，推动地方金控转型

金控集团将继续在“十四五“规划时期深化改革，按照党十九大对金融业发展的要求，尤其是地方金控集团要以金融全牌照、整体上市、产业金融、互联网金融为战略路径不断进行创新...

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打赢化债攻坚战，加快平台公司市场化转型

当前，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。通过课程学习，更加深入理解当前政府投融资体制改革和平台企业发展环境、轨迹及存在的问题，明确平台...

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紧抓关键成功要素，推进混合所有制改革

“十四五“规划时期是国企改革的重要延续时期，是推进竞争类企业混改、推进子公司混改、推进上市公司“二次混改”等的关键时期，混改作为国企改革的突破口，将进一步实现国有...

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新时代国有企业的高质量发展思路

“十四五“规划时期，将继续按照十九大的发展要求，推进企业高质量发展，使得国有企业主动适应发展新形势、开拓发展新格局、抓住发展新机遇。...

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多元业务集团战略选择方法

“十四五”规划时期商业环境将变得更加复杂，市场波动更加剧烈，单一的业务模式很难生存，多元的业务成为多数企业的选择。掌握多元业务集团战略选择方法有利于应对多元业务集...

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把握国企综改机遇，创新

紧握落地三板斧，提高职

把握金融改革方向，推动

打赢化债攻坚战，加快平

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