某公司品牌管理体系建设项目

•   项目背景

       不断改善轻轨运营状况，是BMT公司经营工作的核心内容。但轻轨建设和运营只是手段，其最终目的，是提升城市竞争力，推动区域经济增长。同时，不光是轻轨业务，公司的其他业务，包括房地产和经营，也都必须始终关注这个目标，公司的发展才会有一个统一的方向，公司内部各个部门、各项业务，才能具有分工合作的基础，才能发挥协同作用，公司才能成为一个整体。

•   实施框架

       一个企业一般拥有的品牌分位三个层级：企业品牌、业务品牌和产品品牌。公司品牌针对低层级品牌的角色决定了品牌架构，单一品牌的特点是有利于使企业品牌和产品品牌保持紧密的关联，而多品牌架构对企业的能力和资源需求相对较高。通过研究分析，顾问组认为BMT的品牌与运营业务品牌和房地产品牌适宜使用单一品牌，新交通作为具有鲜明创新性的项目，应进行有针对性的传播，以丰富公司品牌的内涵。

•   项目成果节选

       综上所述，BMT未来的品牌架构如下: