• 您可能面临的困惑
◆ 部门之间分工不明确,职能交叉,职责不清
◆ 部门职能定位不明确(业务部门或职能部门)职能弱化
◆ 部门设置不符合企业战略发展要求,缺乏前瞻性
◆ 部门之间协同性差,缺乏有效沟通,工作效率低
◆ 管理权责不清,多头领导、行政层级与业务层级冲突等现象频繁
• 我们可以做什么
我们将从建筑工程企业的战略入手,剖析企业价值链,结合同行业优秀企业标杆,定制化设计符合企业自身特色、满足未来发展要求的组织架构。
• 帮助您实现的价值
◆ 优化组织架构,支撑企业战略发展
◆ 优化权责体系,明确权责界面
◆ 明确与优化部门职责,提升组织效能
◆ 提高组织运行效率,降低内部沟通成本