全面预算体系建设

•   您可能面临的困惑

◆  预算目标制定缺乏充分依据，不够细化导致无法向下分解

◆  预算编制流于形式，各部门虚报预算

◆  部门费用预算缺乏统一标准

◆  预算执行缺乏计划导致逐渐脱离预算目标，不仅浪费了人力、物力，还增加了企业负担

◆  预算调整频繁，没有规定的程序和法定流程，随意调整

◆  缺乏预算考核指标导致预算考核无法进行

◆  预算考核缺乏动态考评，使过程控制失效

•   我们可以做什么

       我们认为全面预算体系上承战略，下接绩效管理，是战略落地的工具，是财务和业务融合最佳的抓手。全面预算体系包括年度经营计划和财务预算。我们帮助企业完成全面预算体系的搭建，并辅导实施，并通过长期合作，实现全面预算体系的完善、升级。