企业文化体系建设

•   您可能面临的困惑

◆  企业文化不成体系，企业使命、核心价值观等理念缺失，对于公司战略指引和支撑作用明显不足

◆  文化应用理念体系不健全，缺少发展理念、服务理念、人才理念、团队理念等指导企业经营管理的思想

◆  公司内部政府机构的工作氛围较浓，员工自我保护意识较强，内部人际关系较为复杂，尚未形成简单高效的企业文化，导致员工推卸责任，不敢建言和以领导为导向的心态较为严重

◆  企业内部在管理理念和管理意识上与标杆企业还有较大差距，而且学习及创新意识不强，企业追求平稳心态，导致改革的决心虽大，但力度不足，对公司目前存在问题的自我改善程度不高

◆  需要加强企业文化的提炼与宣贯，让所有员工明确了解公司企业文化

◆  需要加大对文化落地措施的管理，包括在公司管理制度、流程中体现出公司企业文化的导向，建立公司统一的VI系统

•   我们可以做什么

       科学、完整的企业文化体系应该从内而外，层层递进而相互配合，形成具有活力的文化生态。我们将按照理念层、制度层、行为层和物质层四个方面为建筑工程公司搭建企业文化体系。

•   帮助您实现的价值

◆  通过内外部影响因素分析，挖掘出影响工程企业文化建设的关键因素

◆  通过强有力的文化凝神聚力，形成高效而一致的团队

◆  基于原有的公司文化，传承和创新符合企业未来发展需要的卓越文化，引导企业长足健康发展

◆  滋养品牌，提升品牌形象和竞争力