人才测评方案设计

•   您可能面临的困惑

◆  员工能力和水平往往是领导根据印象进行评估，需要导入科学且相对客观的方法、工具来合理评估员工能力

◆  缺乏系统、科学的人才评价机制，日常评价零散、片面不全

◆  缺乏系统、科学的人才评价机制，日常评价零散、片面不全

◆  多以内部评价为主，容易出现你好、我好、大家好的情况，不能帮助员工成长

•   我们可以做什么

       我们建议企业结合岗位任职条件的不同模块采用不同的测评方法进行评定，具体如下图所示：

       通常，在项目中，基本条件、业绩条件、知识与技能测评以企业为主，我们可在此过程中提供专业辅导支持。

•   帮助您实现的价值

◆  导入科学、系统的人才评价技术，提高评价人员技能水平

◆  帮助完善人才测评机制建设，支持人才从进到出的全过程管理

◆  帮助企业掌握人岗匹配现状，更好地识人、用人，实现人才与企业的共同成长