◆ 依据国务院国资委规定,企业开展投资活动时须认真做好项目前期工作,履行投资项目可行性评估和决策审批流程
◆ 客户缺乏专业的可研报告评估技术和相关经验,无法准确把握可研报告的关键点
◆ 项目相关利益方没有形成统一认识,行动不协调,无法推动项目
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博尔森咨询拥有专业的评审团队和丰富的评审经验,可研报告评估项目总体采用采用定量分析与定性分析相结合的方法,从可研报告与项目建议书批复的符合性、项目建设的理由和目标合理性、项目场址选择及建设条件、项目运作方案、项目投资估算与资金筹措、项目经济效益、生态环境效益和社会效益等多个维度进行全面系统的评价。
◆ 准确、客观地将项目执行的有关资源市场技术财务经济和社会等方面的基本数据资料和实际情况真实完整地呈现于客户面前,保证了可研报告的质量和可靠性
◆ 对可行性研究报告的全部内容包括所选择的各种方案进行系统的审查和核实并提出评估结论和建议,为客户选择项目和组织实施提供更优化的方案和措施,给客户提供直接的最终的决策依据,促进项目决策科学化,避免盲目建设
◆ 帮助利益相关方统一认识、协调行动,为项目实施创造了具体的条件