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博尔森咨询有着多年的咨询和管理经验,注重企业文化发展和员工培训机制的完善。密切关注市场动态,以客户的需求为依据制定适合客户企业发展的方案和建设性指导。

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建筑工程

多元化业务战略选择、商业画布等工具,帮助建筑工程企业明晰自身所处的内外部环境,战略定位等;在此基础上,逐步提出企业总体规划

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市政工程

分级授权体系不完善,决策权限多数集中在部分高层,或者是有权限规定但执行不到位,导致决策在高层堆积,使高层领导陷入具体事务之中

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