十四五战略规划

十四五规划背景

博尔森咨询针对"十四五" 时期重点发展问题,围绕战略制定与实施的全周期,提供包含规划咨询+专题研究+培训服务的整体解决方案。

十四五规划背景

十四五战略规划需要做好以下事情:第一,准确把握市场区域,以更广阔的视野在全球范围内寻找市场机遇和进行资源优化配置;第二,适应数字经济的发展趋势,加快企业数字化转型,占据市场竞争先机;第三,通过技术创新、产品创新、商业模式创新等,加快企业发展的新旧动能转换,提升发展质量。

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国资战略规划

①政策解读与环境研判;②国资布局调整;③国有企业战略重组;④国有经济高质量发展;⑤改革发展举措制定;⑥战略落实保障。

国资战略规划

为了应对发展环境的变化,把握"十四五"时期的发展机遇,国资国企需要对国有经济进行整体的战略谋划,深入了解"十四五"时期国有经济发展的内外部环境,明确国有经济在区域发展中的战略定位,推动国有资本结构优化和国有企业战略重组,完善国资监管机制,深化国资国企改革,进而推动国有经济高质量发展。

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企业战略规划

①发展环境研判;②战略方向选择;③战略举措制定;④重点课题研究;⑤战略实施保障;⑥战略落地指导。以此把握十四五发展机遇。

企业战略规划

为了应对"十四五"时期我国经济和社会发展的变化,寻求新的发展机遇,在市场竞争中占据优势,企业需要准确研判区域战略环境、政策环境、经济社会环境、产业环境、竞争环境等,根据自身发展现状,明确企业愿景、战略导向、发展目标和业务布局方向,从商业模式、竞争策略、投资方向、资源获取等方面规划发展战略,并为战略落实构建合理的战略保障体系。

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政府部门规划

五年规划是国民经济和社会发展的战略谋划与总体部署,是一个庞大的规划体系,各政府部门主要按照职能分工负责同级政府的专项规划任务。

政府部门规划

各领域专项规划要以满足人民对美好生活向往为主要目标,坚持供给侧结构性改革为主线,加快推进国民经济和社会各个领域的高质量发展,实现各个领域的全面、充分、协调发展,为我国基本实现社会主义现代化的百年奋斗目标"打响头炮"。

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国有资本战略规划

博尔森咨协助国资系统通过资本运作模式创新,整体提高国有资本管理效率;通过管理和授权机制创新,提高企业管理效率,兼顾国有资本绩效指标和企业自主经营决策的权力,实现国有资本、企业、产业和民生等层次的共同发展。

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培训服务

国有企业改革是中国经济体制改革的核心内容之一。博尔森咨询在20多年实践积累的基础上,围绕混合所有制改革、国有企业改制、员工持股计划、国有资本战略规划...

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国企案例

"十四五" 时期我国经济和社会发展将进入新的发展阶段。结合国民经济社会及世界局势综合分析,博尔森咨询认为,与"十三五" 时期相比,"十四五"将迎来世界经济格局转变、社会主要矛盾转变、经济发展主题转变、产业发展动能转变、资源配置模式转变等五大发展变化

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