博尔森咨询有着多年的咨询和管理经验，注重企业文化发展和员工培训机制的完善。密切关注市场动态，以客户的需求为依据制定适合客户企业发展的方案和建设性指导。
结合企业规模和成长阶段、股东利益和经营者利益、保健作用和激励作用、市场薪酬水平和公司薪酬水平、岗位价值和岗位贡献，设计具有成长性的高管激励方案
通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系
